5S metodas

Tvarkos ir standartizavimo mokymai organizacijoms, siekiančioms sumažinti švaistymą ir padidinti saugą kasdienėje veikloje.

• Darbo vietos organizavimas (gamyba / biuras)

• Paieškos laiko mažinimas

• Saugos ir ergonomikos gerinimas

• Atsargų valdymas per 5S

• Skaitmeninės darbo aplinkos tvarka

TWI (angl. Training Within industry)

Mokymai vadovams ir mentoriams, dirbantiems su naujų darbuotojų įvedimu ir sudėtingų operacijų mokymu.

• Darbo instrukcijų rengimas pagal TWI

• Nuosekli naujokų mokymo seka

• Kokybės, greičio ir saugos užtikrinimas mokymo metu

• Mentoriaus vaidmuo ir elgsena

Kaizen

Nuolatinio tobulinimo mokymai, skirti organizacijoms, norinčioms sistemingai įtraukti darbuotojus į problemų sprendimą.

• Tipinės nuostolių ir švaistymo rūšys

• Šakninių priežasčių paieška (5 Why)

• Idėjų generavimas ir vertinimas

• Kaizen pavyzdžiai organizacijose

• Idėjų įgyvendinimo tvarumas

Hoshin Kanri

Strateginio kryptingumo mokymai vadovams, siekiantiems susieti organizacijos strategiją su kasdiene veikla.

• Strategijos išskaidymas į žemesnius lygius

• Proveržio tikslų nustatymas

• Reikalingų veiksmų identifikavimas

• Strategijos įgyvendinimo lygio matavimas

• Strategijos pavertimas kasdieniais sprendimais

Kompleksinių problemų sprendimas

Mokymai, skirti sudėtingų, pasikartojančių problemų analizei ir sprendimui struktūruotu būdu.

• Problemos apibrėžimas ir informacijos surinkimas

• Duomenų analizė

• Šakninių priežasčių nustatymas

• Sprendimų generavimas ir atranka

• Situacijos, kai problemos spręsti neapsimoka

Gemba

Mokymai vadovams apie problemų sprendimą realioje proceso vietoje.

• Gemba vaidmuo vadovo kasdienėje veikloje

• Duomenų rinkimas Gembos metu

• Vadovo elgsena ir klausimų formulavimas

• Bendradarbiavimo skatinimas tobulinant procesus

Veiklos rodiklių (KPI) nustatymo principai

Mokymai organizacijoms, siekiančioms aiškios ir veikiančios rodiklių sistemos.

• Duomenų ir rodiklių skirtumai

• Žalingi rodikliai ir kaip jų išvengti

• Proceso sėkmės matavimas

• Tikslų nustatymas rodikliams

• Rodiklių išskaidymas į žemesnius lygius

Asaichi susirinkimų organizavimas ir vedimas

Kasdienės veiklos aptarimo susirinkimų mokymai skirtiems vadovams ir komandoms.

• Asaichi susirinkimų struktūra

• Informacijos judėjimas tarp lygių

• Susirinkimų vedimas, kad jie kurtų vertę

• Dalyvių įtraukimas

• Asaichi vaidmuo organizacijos kultūroje

Investicija

Investicija į mokymus Jūsų komandai – nuo 600 €

• Baziniai mokymai (tik teorija, 3–4 ak. val.) – nuo 600 €

• Midi mokymai (teorija + praktika, 5–6 ak. val.) – nuo 900 €

• Maxi mokymai (su organizacijai pritaikyta praktika) – nuo 1200 €

Tiksli apimtis ir investicija derinamos po trumpo įvadinio pokalbio.

Pradėkime nuo trumpo situacijos supratimo

Jei svarstote, ar šie mokymai tinka Jūsų situacijai, pradėkime nuo trumpo įvadinio pokalbio.