Nuolatinio tobulinimo mokymai
Žemiau pateiktos temos – tai galimų mokymų kryptys. Konkreti programa, apimtis ir praktikos lygis derinami pagal Jūsų poreikį.
Tvarkos ir standartizavimo mokymai organizacijoms, siekiančioms sumažinti švaistymą ir padidinti saugą kasdienėje veikloje.
Darbo vietos organizavimas (gamyba / biuras)
Paieškos laiko mažinimas
Saugos ir ergonomikos gerinimas
Atsargų valdymas per 5S
Skaitmeninės darbo aplinkos tvarka
5S metodas
(angl. Training Within Industry)
Mokymai vadovams ir mentoriams, dirbantiems su naujų darbuotojų įvedimu ir sudėtingų operacijų mokymu.
Darbo instrukcijų rengimas pagal TWI
Nuosekli naujokų mokymo seka
Kokybės, greičio ir saugos užtikrinimas mokymo metu
Mentoriaus vaidmuo ir elgsena
TWI
Nuolatinio tobulinimo mokymai, skirti organizacijoms, norinčioms sistemingai įtraukti darbuotojus į problemų sprendimą.
Tipinės nuostolių ir švaistymo rūšys
Šakninių priežasčių paieška (5 Why)
Idėjų generavimas ir vertinimas
Kaizen pavyzdžiai organizacijose
Idėjų įgyvendinimo tvarumas
Kaizen
Hoshin Kanri
Strateginio kryptingumo mokymai vadovams, siekiantiems susieti organizacijos strategiją su kasdiene veikla.
Strategijos išskaidymas į žemesnius lygius
Proveržio tikslų nustatymas
Reikalingų veiksmų identifikavimas
Strategijos įgyvendinimo lygio matavimas
Strategijos pavertimas kasdieniais sprendimais
Kompleksinių problemų sprendimas
Mokymai, skirti sudėtingų, pasikartojančių problemų analizei ir sprendimui struktūruotu būdu.
Problemos apibrėžimas ir informacijos surinkimas
Duomenų analizė
Šakninių priežasčių nustatymas
Sprendimų generavimas ir atranka
Situacijos, kai problemos spręsti neapsimoka
Gemba
Mokymai vadovams apie problemų sprendimą realioje proceso vietoje.
Gemba vaidmuo vadovo kasdienėje veikloje
Duomenų rinkimas Gembos metu
Vadovo elgsena ir klausimų formulavimas
Bendradarbiavimo skatinimas tobulinant procesus
Veiklos rodiklių (KPI) nustatymo principai
Mokymai organizacijoms, siekiančioms aiškios ir veikiančios rodiklių sistemos.
Duomenų ir rodiklių skirtumai
Žalingi rodikliai ir kaip jų išvengti
Proceso sėkmės matavimas
Tikslų nustatymas rodikliams
Rodiklių išskaidymas į žemesnius lygius
Asaichi susirinkimų organizavimas ir vedimas
Kasdienės veiklos aptarimo susirinkimų mokymai, skirti vadovams ir komandoms.
Asaichi susirinkimų struktūra
Informacijos judėjimas tarp lygių
Susirinkimų vedimas, kad jie kurtų vertę
Dalyvių įtraukimas
Asaichi vaidmuo organizacijos kultūroje
Investicija
Investicija į mokymus Jūsų komandai – nuo 600 €
Baziniai mokymai (tik teorija, 3–4 ak. val.) – nuo 600 €
Midi mokymai (teorija + praktika, 5–6 ak. val.) – nuo 900 €
Maxi mokymai (su organizacijai pritaikyta praktika) – nuo 1200 €
Tiksli apimtis ir investicija derinamos po trumpo įvadinio pokalbio.
Pradėkime nuo trumpo situacijos supratimo
Jei svarstote, ar šie mokymai tinka Jūsų situacijai, pradėkime nuo trumpo įvadinio pokalbio.
Kontaktai
Lektorė ir konsultantė
Viktorija Baranauskaitė
[email protected]
Tel. +370 670 42713
Ind. veikl. Nr. 1533194
Prenumeruokite naujienlaiškį